Департамент бизнес-консультирования в компании «Технологии Доверия» ищет Консультанта с профессиональным опытом в области повышения операционной эффективности и трансформации промышленных компаний (добыча и переработка полезных ископаемых, химия и машиностроение) в Группу по трансформации промышленных компаний.

Услуги, предоставляемые отделом:

Мы помогаем лидерам отрасли в области трансформации и повышения эффективности для достижения лучших результатов в области основной деятельности. Наши проекты помогают клиентам быть лидерами не только на территории России, но и в сравнении с конкурентами в мире. Мы реализуем как проекты глобальной трансформации на уровне перестройки структуры бизнеса, так и проекты повышения эффективности конкретного актива с предложением как организационных, так и технических решений

Элементом каждого нашего проекта является разработка и тестирование гипотез, включая, но не ограничиваясь, пилотами по изменению процессов с использованием ИИ

Требования:

• Возможность работать 40 часов в неделю
• Наличие опыта работы в индустрии, консультировании или аудите будет являться преимуществом
• Навыки решения бизнес-кейсов, участие в кейс-чемпионатах
• Высокие аналитические способности и навыки структурированного мышления
• Умение работать с большими объемами информации
• Высокий уровень владения MS Excel, Power Point
• Знания в области цепочки создания ценности до уровня переделов производства как минимум в одной из отраслей: горная добыча и металлургия, химическая промышленность, нефтегазовая отрасль будет являться преимуществом
• Опыт презентации результатов работы, развитые навыки устного и письменного общения, в том числе на английском языке
• Опыт работы в команде над общим проектом

Образование:

• Высшее оконченное образование или обучение на 4 курсе бакалавриата / 1-2 курсе магистратуры по техническому / экономическому направлению в ведущих российских ВУЗах.

Чем предстоит заниматься:

• Участие в крупномасштабных проектах в области повышения эффективности и трансформации промышленных компаний, включая:

  Декомпозицию бизнес-задач клиентов в проекты с конкретными результатами на каждом этапе

  Разработку решений с использованием наилучших и наиболее эффективных практик в области повышения эффективности и трансформации

  Глубокий анализ бизнеса клиента и оценку ожидаемых эффектов от изменений

• Сбор данных и исследование рынка (аналитика, бенчмаркинг, участие в интервью с клиентом, проведение фокус-групп)
• Анализ данных (расчеты, визуализация, построение моделей)
• Подготовка презентационных и других отчетных материалов по результатам проекта

Примеры проектов:

• Трансформация производственной отчетности для крупной нефтехимической компании на уровне младшего ИТР
• Разработка и внедрение программы повышения эффективности активов горнодобывающей компании
• Разработка рекомендаций по развитию и повышению эффективности сервисов для одной из крупнейших горнодобывающих компаний
• Повышение производительности прокатного цеха
• Трансформация организационной структуры и модели управления горнодобывающей компании
• Разработка целевой модели управления холдингом для российской горнодобывающей компании
• Разработка техн