Руководитель направления отдела повышения эффективности
Новосибирский завод химконцентратов
до 120 000 руб.
Полная занятость
Опыт: 3-6 лет
Дочернее предприятие Топливного дивизиона Госкорпорации «Росатом» ПАО «НЗХК» сообщает об открытии вакансии руководителя направления отдела повышения эффективности
Наш идеальный кандидат:
имеет высшее образование (техническое, технико-экономическое, менеджмент);
опыт управленческой работы не менее 5 лет;
опыт формирования и управления проектными командами
прошел дополнительное обучение в области бережливого производства, повышения эффективности процессов. Знание основных принципов и инструментов Производственной системы Росатома, прохождение тренингов АНО Корпоративная академия Росатома будет существенным преимуществом;
имеет опыт работы в области повышения операционной эффективности, оптимизации бизнес-процессов не менее 3 лет (в том числе опыт участия в проектах повышения эффективности (ПСР-проектах), внедрения и практического применения инструментов бережливого производства). Опыт работы в производственных подразделениях предприятий Госкорпорации «Росатом» будет преимуществом;
понимает общие принципы организации производственных процессов и экономики предприятия, формирования себестоимости продукции;
имеет навыки организации и проведения производственного контроля и анализа, визуального управления;
обладает навыками работы с возражениями, готов вести конструктивный диалог с работниками производственного блока предприятия на разных уровнях (заместитель директора, начальник отдела, начальник цеха, начальники участков, лидеры малых групп), твердо и корректно отстаивать свою позицию;
умеет работать в режиме многозадачности с соблюдением сроков и качества
уверенный пользователь Microsoft Office (Excel, Word, Outlook, PowerPoint). Умение работать в корпоративных информационных системах Госкорпорации «Росатом» (ЕОСДО, SAP) будет преимуществом;
внимательный, ответственный, обладает высокой работоспособностью, нацелен на результат.
Что предстоит делать:
Разрабатывать и реализовывать стратегии развития предприятия в соответствии с целями
Анализировать и корректировать систему взаимодействия бизнес-процессов
Анализировать и применять опыт российских и зарубежных компаний в части развития производственных систем
проводить диагностику текущего состояния процессов, совместно с работниками производственного блока предприятия выявлять потери, «узкие места», возможности для развития;
участвовать в разработке и реализации мероприятий по повышению эффективности и результативности процессов непосредственно на производственной площадке. Принимать участие в оценке планового и фактического экономического эффекта;
координировать работу по внедрению и эффективному использованию инструментов Производственной системы Росатома в производственных подразделениях;
осуществлять методологическое сопровождение реализации проектов повышения эффективности (ПСР-проектов), а также непосредственно участвовать в реализации проектов;
обеспечивать развитие системы постоянных улучшений в производственных подразделениях, разрабатывать мероприятия, направленные на повышение вовлеченности работников в ПСР. Осуществлять методологическую поддержку и консультирование работников по подаче ППУ;
обеспечивать развитие культуры производства.
участвовать в разработке стратегии и оперативных планов развития Производственной системы Росатома на предприятии;
участвовать в основных мероприятиях по внедрению и развити